凜冬散盡,春回大地。2021年2月25日,公司引水工程施工管理及技術(shù)交流工作會(huì)在四分公司毗河工程項(xiàng)目部順利召開(kāi),公司董事長(zhǎng)代勇、總經(jīng)理袁斌、副總經(jīng)理董蜀良、紀(jì)委書記唐驚濤、副總經(jīng)理茍仕聰、鄒世界,總工程師汪輝德出席會(huì)議并講話,公司副總工、技術(shù)中心主任但凱,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)丁毅次參加會(huì)議并作交流發(fā)言。會(huì)議由茍仕聰主持。
本次會(huì)議旨在對(duì)引水工程的管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等多方面進(jìn)行交流,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)、反思失敗的教訓(xùn),各參會(huì)部門、分公司分別就引水工程的策劃、施工管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面工作進(jìn)行了深度總結(jié)和交流分享,會(huì)議達(dá)成廣泛的共識(shí),將對(duì)提升公司的項(xiàng)目管理能力、施工管理技術(shù)水平起到積極的推動(dòng)作用。
會(huì)上,公司各位領(lǐng)導(dǎo)分別講話并提出要求。袁斌指出,要以會(huì)促改,認(rèn)真總結(jié),加強(qiáng)精細(xì)化管理;堅(jiān)持創(chuàng)新,提前布局,潛心研究;統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)同作戰(zhàn);堅(jiān)持安全生產(chǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理;加強(qiáng)設(shè)備管理,提質(zhì)增效;加強(qiáng)技術(shù)干部管理,集約培訓(xùn)技術(shù)人才。并要求各分公司要保持步調(diào)一致,全面認(rèn)真落實(shí)公司和集團(tuán)的部署安排,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
董事長(zhǎng)代勇在總結(jié)講話中對(duì)此次施工技術(shù)交流會(huì)的召開(kāi)給予了積極評(píng)價(jià),同時(shí)強(qiáng)調(diào),希望通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行再總結(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí)再提升,并就公司的發(fā)展前景和目標(biāo)進(jìn)一步作了深入的闡述,同時(shí)要求全體干部職工:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升管理能力和技術(shù)水平;二、要堅(jiān)定信心,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提升整體謀劃的能力,滿足公司發(fā)展的需要;三、轉(zhuǎn)變觀念,積極作為,適應(yīng)改革發(fā)展;四、提高政治站位,樹(shù)立全局意識(shí)和大局觀念,去掉本位主義思想;五、培養(yǎng)、引進(jìn)高素質(zhì)人才,大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,基層單位要大膽培養(yǎng)使用人才,提升公司戰(zhàn)斗力;六、抓好安全生產(chǎn),落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,安全推動(dòng)生產(chǎn)工作。
公司技術(shù)中心、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、工程管理部、安全管理部和公司第一、二、三、四、五、六分公司、建筑分公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員共60人參加會(huì)議。