2023年6月10日，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德率市場(chǎng)開發(fā)部部長(zhǎng)丁毅、工程管理部羅衛(wèi)一行，赴龍?zhí)另?xiàng)目參加龍?zhí)凉?、EPC總包部組織召開的審計(jì)溝通協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)商解決審計(jì)中提出的質(zhì)量、安全、合同管理等具體問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、指導(dǎo)工作，龍?zhí)另?xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
汪輝德一行先后深入龍?zhí)另?xiàng)目石河分干渠、大河北、石河?xùn)|支渠、篩分站、拌合站、上下電站及大壩澆筑現(xiàn)場(chǎng)等施工點(diǎn)詳細(xì)聽取施工負(fù)責(zé)人工程進(jìn)展情況匯報(bào)，了解施工過(guò)程中存在的困難，實(shí)地察看了安全生產(chǎn)、工程施工、風(fēng)險(xiǎn)管控、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看和聽取匯報(bào)的形式對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行了解，對(duì)堅(jiān)守施工一線辛勤工作的干部職工表示了慰問(wèn)。
汪輝德強(qiáng)調(diào)，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和系統(tǒng)化思維統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一是該項(xiàng)目亟需解決的問(wèn)題要加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，形成工作合力，確保項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)高效完成，全面反映項(xiàng)目成效，展現(xiàn)國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二是要建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作專班，加強(qiáng)汛期值班值守，重點(diǎn)防范各單位、各工序交叉作業(yè)的安全，有效提高防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患能力，確?！叭巳酥v安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”；三是加強(qiáng)質(zhì)量管控。嚴(yán)格管控包括砂石骨料、水泥、鋼筋等原材料質(zhì)量，重視過(guò)程管控，確?；炷翝仓|(zhì)量。現(xiàn)已進(jìn)入夏季施工，采取選用低熱水泥、冰水拌制混凝土、澆筑時(shí)段調(diào)整為夜間等多種施工措施加強(qiáng)混凝土溫控管理；四是樹牢底線思維，完善各類應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保工程安全有序推進(jìn)。
