為全面總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，科學(xué)部署重點(diǎn)工作，6月16日，公司在總部召開2025年階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)，公司董事、總經(jīng)理羅雪主持會(huì)議。
會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、工程管理部、市場(chǎng)開發(fā)部以及各分公司關(guān)于階段環(huán)比和近期同比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，深入分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)與經(jīng)營(yíng)質(zhì)效核心問題，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了研判。
會(huì)議指出，一要持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，深刻認(rèn)識(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要性，牢固樹立依規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理理念，將廉潔紀(jì)律融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作實(shí)踐中。二要筑牢安全環(huán)保底線，高度重視環(huán)保督察迎檢工作，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，建立完善防洪度汛值班值守體系，確保安全平穩(wěn)防汛。三要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)掌握經(jīng)營(yíng)情況，提前謀劃，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)對(duì)能力。四要強(qiáng)化過程管控，持續(xù)提高精細(xì)化管理水平，向管理要效益，要科學(xué)安排夏季施工，嚴(yán)格落實(shí)防暑降溫措施，保障一線作業(yè)人員健康安全。
羅雪對(duì)會(huì)議作總結(jié)并講話，他傳達(dá)了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)王華董事長(zhǎng)的講話精神，并對(duì)各單位當(dāng)前取得的成績(jī)表示了肯定和感謝。他強(qiáng)調(diào)，在接下來的工作中，一是狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)，安全問題不可忽視，要堅(jiān)決守牢安全紅線。二是緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，確保項(xiàng)目按計(jì)劃高效推進(jìn)，同時(shí)加快收尾項(xiàng)目的進(jìn)度和力量整合。三是持續(xù)加大市場(chǎng)開拓力度，將市場(chǎng)開拓作為重中之重，積極捕捉機(jī)遇，全力拼搶優(yōu)質(zhì)訂單，為公司持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
公司經(jīng)理層成員，總部各部門、下屬單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人50余人參會(huì)。
