新藏電站項目部為認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)四川水洛河電力開發(fā)有限公司關(guān)于“2016年春季安全生產(chǎn)”活動精神，確?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”和實現(xiàn)年度零事故為目標(biāo)，結(jié)合我部安全生產(chǎn)工作實際情況組織開展春安工作。于2016年3月17日，項目部春安工作小組，組織相關(guān)管理人員及施工隊隊長、班組負(fù)責(zé)人等，召開了“2016年春季安全生產(chǎn)”動員會。
會議上，首先由項目部安全副經(jīng)理吳畏向大家傳達(dá)了華電集團(tuán)四川水洛河電力開發(fā)有限公司召開“2016年春季安全生產(chǎn)大檢查”的活動精神，并根據(jù)相關(guān)要求擬定了具體工作部署，動員大家認(rèn)真開展春季安全隱患自查自排工作：1、各施工作業(yè)隊長和班組負(fù)責(zé)人對所屬作業(yè)人員進(jìn)行春檢工作全面動員，認(rèn)真學(xué)習(xí)三級教育制度和安全生產(chǎn)會議精神，按春安檢查對照表逐項將責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人，提高大家對春季安全工作的認(rèn)識，以促進(jìn)各項工作目標(biāo)任務(wù)的落實。2、貫徹“切風(fēng)險皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的精神， 做到早發(fā)現(xiàn)，早控制、早預(yù)防的安全理念，切實控制風(fēng)險，做細(xì)做實春檢工作。3、以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確保安全生產(chǎn)為目的，查找在安全生產(chǎn)管理、安全責(zé)任制實施環(huán)節(jié)上存在的問題，并針對查出的問題進(jìn)行整改和落實，形成閉環(huán)管理。重點對所管轄的炸藥庫、油庫等全面開展安全隱患排查，確保重大危險源安全。
項目經(jīng)理曹軍提出了安全生產(chǎn)不但要糾纏于“雞毛蒜皮”的小事，而且要重在落實每個細(xì)節(jié)，確保解決安全工作中存在的管理問題；要俱備創(chuàng)新管理理念、強(qiáng)化管理手段，進(jìn)而提高精細(xì)化管理水平，大力營造反違章、促安全的文化氛圍。
最后，大家紛紛踴躍發(fā)言，探討安全方面存在的問題及預(yù)防事故發(fā)生的一些新思路。
