對(duì)于安全，自古就有"千里之堤，毀于蟻穴"的警句。人世間最寶貴的莫過于生命，生命無(wú)價(jià)，對(duì)于每一個(gè)人只有一次，因此安全生產(chǎn)是一條不可逾越的“紅線”，是關(guān)乎企業(yè)生死存亡，職工人身安全的“生命線”。
安全生產(chǎn)工作的最終目的是為了保護(hù)職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善班組安全建設(shè)將逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的普遍需求，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，完善班組安全建設(shè)，一方面可以改善作業(yè)條件，增強(qiáng)勞動(dòng)者身心健康，提高勞動(dòng)效率；另一方面可以有效地預(yù)防和控制了工傷事故及職業(yè)危險(xiǎn)和有害因素，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)發(fā)展也具有長(zhǎng)期的積極效應(yīng)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)人員自覺履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，滿足從業(yè)人員安全生產(chǎn)的愿望，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度，是有效防范企業(yè)事故發(fā)生的重要手段。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善班組安全建設(shè)，能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高企業(yè)的機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)各類隱患的排查治理，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。安全班組建設(shè)是隱患排查治理為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)任何事故都是可以預(yù)防的理念，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，班組是其中重要組成單元，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推動(dòng)者和踐行者，理論上講班組安全是指不受威脅，沒有危險(xiǎn)、危害、損失。班組人員的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險(xiǎn)的危害的隱患。在實(shí)際工作中只有通過每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)到位，才能保證安全生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，98%的事故是因?yàn)槿说脑蛞鸬?，而人為因素中，安全意識(shí)薄弱的因素占到90%多，安全技術(shù)水平所占比例不到10%。該數(shù)據(jù)明確了一個(gè)問題，就是安全工作的主要要素是“人”，而不是所謂的“技術(shù)水平”，只有抓住安全主要要素不放松，才能把安全工作做好、做實(shí)、做到人心里去。換句話說(shuō)就是要強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，使每一個(gè)人都有強(qiáng)烈的安全意愿，不斷提高個(gè)人的自我安全意識(shí)，真正做到“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。要搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，就要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)開好每天的班前會(huì)，查找本班各崗位的風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患和事故苗頭都把它消滅在萌芽狀態(tài)。每班在召開班前會(huì)或班后會(huì)時(shí)，要具體布置和總結(jié)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，提醒全員安全注意事項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要在作業(yè)之前，識(shí)別出每個(gè)作業(yè)中的危險(xiǎn)因素，針對(duì)作業(yè)面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取有效措施，確保作業(yè)安全。每班要開展安全隱患自查自報(bào)活動(dòng)，進(jìn)行力所能及的隱患治理整改，對(duì)班組未能解決的隱患，要提出相應(yīng)整改建議上報(bào)有關(guān)部門。要采取崗位點(diǎn)檢、自主維護(hù)和變更申請(qǐng)等措施，嚴(yán)格履行作業(yè)許可審批手續(xù)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控，保障作業(yè)過程中的各類安全要素處于在控可控狀態(tài)。要組織班員簽署年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確班組的安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)（包括人員傷害事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大生產(chǎn)事故為零、交通事故為零、三違行為為零等），員工要理解和熟記班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，踐行安全操規(guī)程，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，使每一個(gè)人都尊重生命、愛護(hù)生命，在工作中自覺遵守生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和操作標(biāo)準(zhǔn)。
良藥苦口利于病。好的制度需要好的踐行者，更需要好的維護(hù)者。安全監(jiān)管人員在查處"三違"時(shí)，不僅批評(píng)要做到不留情面，處理也要硬起手腕，同時(shí)采取多種方式因人因事施教，有針對(duì)性地做好思想政治工作，使"三違”人員真正從中吸取教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，引以為戒。
在安全管理中，切實(shí)把無(wú)情的管理與有情的思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到嚴(yán)中有情，嚴(yán)中有愛。使職工理解︰嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的必然要求，保證安全就是保證職工的最大利益;讓職工明白︰領(lǐng)導(dǎo)是有情的，制度是無(wú)情的，管理是絕情的，處罰是關(guān)懷教育，教育是嚴(yán)肅的愛;從而把處罰違章違紀(jì)的壓力轉(zhuǎn)化為認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和預(yù)防"三違"確保安全生產(chǎn)的動(dòng)力。
從“安全生產(chǎn)”到“安全發(fā)展”，從“安全發(fā)展理念”到確定為“安全發(fā)展戰(zhàn)略”，充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院以人為本、保障民生的執(zhí)政理念。做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大職工群眾的根本利益，做好安全生產(chǎn)工作是加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。
安全工作非一朝之事，非一人之功，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全員參與，共同營(yíng)造。安全無(wú)小事，要真正抓好安全，只有靠大家，靠你、靠我、靠他，靠我們每一個(gè)人。
